Diagnozujemy dziś - planujemy przyszłość.
FUNDAMENTY SILNEGO SAMORZĄDU: OD SPRAWNEJ OŚWIATY
PO NOWOCZESNE USŁUGI SPOŁECZNE I POLITYKĘ SENIORALNĄ
Badania społeczne
Wspieramy samorządy w podejmowaniu trafnych decyzji dzięki rzetelnym badaniom potrzeb mieszkańców, zadowolenia mieszkańców, dostarczając praktyczne wnioski i rekomendacje.
Realizujemy projekty m.in. w obszarze edukacji, zdrowia, pomocy społecznej oraz turystyki, pomagając lepiej odpowiadać na potrzeby mieszkańców.
Strategie dla Miasta / Gminy
- Strategia Rozwoju Miasta
- Strategia Promocji i marki
- Strategia Edukacji
- Strategia Rozwiązywania problemów społecznych
- Strategia Rozwoju turystyki
- Strategia Ochrony zdrowia
- Strategia Sportu i rekreacji
- Strategia Adaptacji do zmian klimatu
Audyty / Analizy / Diagnozy
1. Analiza finansowo - organizacyjna oświaty
2. Analiza demograficzna
3. Audyty
Audyt arkuszy organizacyjnych
Audyt SIO
Audyt Optymalizacji sieci szkół
4. Diagnoza społeczna
Diagnoza problemów społecznych (ubóstwo, wykluczenie, starzenie się społeczeństwa)
Diagnoza sytuacji seniorów, młodzieży, osób z niepełnosprawnościami
Diagnoza potrzeb mieszkańców
Diagnoza rynku mieszkaniowego
Analiza popytu na kulturę
Analiza potencjału turystycznego
5. Edukacja
Diagnoza stanu oświaty
Diagnoza jakości kształcenia
Diagnoza potrzeb edukacyjnych
Diagnoza zawodów i branż potrzebnych w regionie
Diagnoza infrastruktury i bezpieczeństwa danych
Analiza demograficzna, prognoza liczby dzieci
6. Ochrona zdrowia
Diagnoza potrzeb zdrowotnych mieszkańców
Diagnoza zdrowia publicznego
Diagnoza dostępności usług
7. Gospodarka i rynek pracy
Diagnoza lokalnej gospodarki (branże, potencjał inwestycyjny)
Analiza rynku pracy (bezrobocie, kompetencje)
Analiza dostępności komunikacyjnej
Analiza kompetencji przyszłości
8. Środowisko i klimat
Diagnoza jakości powietrza
Analiza terenów zielonych
9. Promocja, wizerunek Urzędu
Badanie rozpoznawalności i wizerunku
Analiza marki miasta/gminy
WSZYSTKIE DIAGNOZY I ANALIZY OPARTE SĄ NA BADANIACH ILOŚCIOWYCH I JAKOŚCIOWYCH
Centrum Usług Wspólnych (CUW).
Analiza opłacalności utworzenia
- Audyt procesów zarządczych i operacyjnych
- Analiza finansowo-kadrowa
- Badania i diagnoza potencjału
- Ocena opłacalności prowadzenia wspólnej obsługi administracyjnej, finansowej i organizacyjnej jednostek organizacyjnych, z określeniem zakresu zadań wspólnej obsługi podmiotów objętych wspólną obsługą.
- Ocena racjonalności funkcjonowania wspólnej obsługi.
Wsparcie wdrożeniowe po diagnozie, audycie
Celem usługi wsparcia poanalitycznego jest zapewnienie JST realnej możliwości wdrożenia rekomendacji wynikających z przeprowadzonych analiz i audytów.
1. Doradztwo Strategiczne
- Doradztwo strategiczne dla JST
- Moderowane debaty, warsztaty, konsultacje społeczne
- Szkolenia dla dyrektorów i kadr JST
- Opracowanie planu wdrożenia
2. Rozwój i innowacje
- Równość szans edukacyjnych
- Innowacje i rozwój kompetencji przyszłości
- Inspiracje i transfer dobrych praktyk
- Równość pokoleniowa
3. Wsparcie kompleksowe
- Wsparcie organizacyjne JST
- Wsparcie komunikacyjne
- Wsparcie prawno-organizacyjne
- Pomoc w pozyskiwaniu środków zewnętrznych
- Pisanie i rozliczanie projektów
Szkolenia
Oferujemy szkolenia dostosowane do potrzeb samorządów, obejmujące m.in. tworzenie i zarządzanie arkuszami organizacyjnymi, skuteczną komunikację, prowadzenie rozmów z rodzicami oraz dbanie o dobrostan i radzenie sobie ze stresem. Pomagają one podnosić kompetencje pracowników i usprawniać codzienną pracę w instytucjach publicznych. Dzięki temu zespoły działają bardziej efektywnie, świadomie i w lepszej atmosferze
Szkolenia
Zarządzanie
i Efektywność
Arkusze organizacyjne
Zarządzanie czasem
Priorytetyzacja zadań
Planowanie dla dyrektorów
Komunikacja
i Relacje
Aktywne słuchanie
Komunikacja niewerbalna
Techniki mediacyjne
Rozmowy z rodzicami
Dobrostan
i Odporność
Jak dbać o siebie
Radzenie sobie z napięciem
Budowanie zaufania
Prosty język w pismach
Innowacje
i Integracja
Design Thinking
Różnorodność kulturowa
Warsztaty kreatywne
Outdoor activities
Opinie
Naczelnik Wydziału Edukacji Miasta Kalisz
Opracowana analiza przez 5Zmysłów była dla nas niezwykle wartościowym narzędziem w procesie przygotowania do wprowadzenia CUW. Dużym atutem tego raportu było zestawienie twardych danych finansowych i demograficznych z wnioskami płynącymi z badań jakościowych. Raport dał nam solidne podstawy do podjęcia decyzji i uporządkował dalsze działania w tym zakresie.
Zastępca Prezydenta Miasta Częstochowy
Podstawą do powierzenia firmie 5 Zmysłów sporządzenia "Diagnozy" była chęć pogłębienia wiedzy organu prowadzącego m. in. w kwestii potrzeb uczniów, nauczycieli i rodziców, a także mocnych i słabych stron lokalnego systemu edukacji.
Sporządzony dokument wypełnił oczekiwania jakie wobec niego miał organ prowadzący.
Zastępca Wójta Gmina Kościelec
Z pełnym przekonaniem polecamy firmę 5Zmysłów Katarzyna Rutkowska jako solidnego partnera w zakresie analiz finansowo-organizacyjnych dla jednostek samorządu terytorialnego oraz diagnoz związanych z zarządzaniem oświatą i rozwojem edukacji w gminie.
Zaufali nam
Doświadczenie poparte współpracą
